在國際海運成本居高不下備受關注的同時，近日，又有光伏制造企業向記者透露，隨著可再生能源發展提速，國內物流環節也亟待升級優化。“中國光伏企業非常愿意嘗試智能制造設備，但在廠內數字化達到世界先進水平的同時，廠外物流服務卻依然與十年前相差無幾。”

實際上，物流數字化水平在近幾年顯著升級，例如壹站（上海）供應鏈管理有限公司，打造了“第三方物流數字化交付平臺”，構建了數字化的物流履約體系，為多家光伏企業提供了更好的廠外物流服務，但光伏行業整體上對數字化物流的應用仍處于起步階段。

當前，物流在光伏產品成本中的占比多少，有哪些環節需要完善和優化呢？

物流成本管控漸受關注

根據中國光伏行業協會日前發布的預測數據，2021年，國內光伏發電新增裝機規模將達到55-65吉瓦。出口方面，中國機電產品進出口商會太陽能光伏分會預計，我國光伏組件出口量今年有望超過90吉瓦。

按照上述預測，有行業專家測算指出，參考目前國內市場的光伏物流平均成本，2021年國內新增裝機產生的光伏物流成本約為24億元，出口組件的國內段物流成本約為36億元。

江蘇賽拉弗光伏系統有限公司運營總監姚金春告訴記者，最近十年，中國光伏行業的成本經歷了飛速下降的過程，組件成本降幅甚至超過90%。但就物流而言，價格變化其實并不明顯。

“十年前，物流費用占組件銷售成本的1%左右，所以各大企業對物流環節的關注度并不高，但現在物流成本占比已經達到3%-5%，在光伏全面平價上網的壓力下，大家開始越來越注重物流環節的降本。”姚金春說。


降本并非簡單降價

“國內的物流行業競爭已經非常充分，價格很透明，找三四家企業同時詢價，往往報價都差不多。”姚金春表示，國內很多物流公司并沒有足夠的自有運力，而是在接到訂單后臨時組織運輸貨車，“由于貨車司機之間相互信息共享，所以價格基本上沒有太大的浮動空間。”

“其實現在很多物流供應商都還是傳統的‘車老板’，當提出能不能再做一些物流優化的時候，他們的第一反應就是價格已經降不下來了。”國內某組件供應商銷售經理表示，在物流成本控制上，降本并非簡單降價。“組件廠其實更希望在交付服務、客戶體驗、路勘能力等環節實現優化。”

“我們承接過一個上海崇明島漁光互補光伏項目的組件運輸工作，運距約1350公里，中途還需要經過一些村莊。項目地環境復雜，提前路勘就十分重要，哪些地方的路面需要硬化，哪些拐彎處需要拓寬，類似的情況我們都提前形成路勘報告，給出一些合理化建議，規劃出中轉短駁、倉儲倒箱等個性化的物流方案。”壹站（上海）供應鏈管理有限公司光伏事業部總經理方明告訴記者，通過提前路勘、運力精準匹配等成本管控措施，崇明島項目的物流成本可以節約近10%。

數字化手段待升級

“我們現在收發快遞，已經習慣了在網上跟蹤包裹狀態，隨時隨地都能了解快遞的進度，但是對于光伏這樣貨值更高的產品，傳統物流公司卻無法提供同等的服務，無法給客戶效率更高、體驗更好的服務。”方明說，“以終端簽收為例，在具體項目現場，一旦對方收貨，我們要求司機第一時間將簽收信息錄入系統并提供送達證明。這樣一個簡單的動作，就可以大幅提高上游的對賬和結算效率。”

不僅如此，方明指出，光伏行業的物流還需要配合更多數字化手段去進行成本管控。光伏組件企業目前對物流的管理仍然比較粗放，物流成本和項目成本高企，給企業帶來不必要的負擔，這些問題都是可以通過數字化物流改善的。


壹站但數字化客戶、數字化訂單、數字化運力等模塊，實現了訂單、調度、提貨、干線、派送、簽收、結算、評價的全程數字化，同時高效連接協同上下游資源，根據平臺沉淀的數據，輸出定制化的車型裝載配載方案，建立一套成熟的貨運價格模型為企業匹配成本更低的車型組合，物流全流程軌跡進度可視化等服務，讓第三方物流的交付高效可靠，可以給光伏企業帶來2C端供應鏈的服務體驗，幫助光伏企業降本增效。

“比如下游的組件廠對電池片有物流需求，為了保障生產持續進行，組件廠的倉庫里必須有足夠的庫存保障。那么，物流公司要以什么速度去匹配倉儲，上下游的生產時間疊加物流時間要控制在什么節奏，這些都是成本控制中可以去優化的。現在我們已經嘗試上線了預警功能，在四小時左右的時間偏差時，就會給上下游發出預警。”方明說。

壹站在光伏行業的物流服務經驗表明，數字化物流對光伏企業降本增效帶來顯著的成效，未來數字化物流將成為光伏企業的必選項。 

原標題：壹站實現光伏物流全鏈路數字化，創造優質服務體驗